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免费直播|破解企业网络营销软肋

时间:2019-09-11????点击量:

? ? ? ?今时今日,网络营销不仅是脑力活,更是技术活。市场好的时候,营销要跟上速度;市场不好的时候,绞尽脑汁,还得加上吃奶的劲。

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企业网络营销,最大的软肋在哪里?

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团队。
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网络营销落地,团队是关键。组建完善的网络运营团队,能让企业在电商竞争中取胜,优化资源配置、降低经营成本,实现企业的持续发展。

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运营团队的发展,管理是关键。

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没有完美的个人,只有完美的团队。

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有效的团队管理,可以增强企业运行效率、提高员工职业技能、顺利完成既定目标。那么如何组建和管理你的网络运营团队呢?

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简言之,活要好,业绩才好,团队是关键——再牛逼的营销操盘手,没有一支优秀又强势的营销团队配合,也无从发挥。

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此所谓:一个好汉三个帮。

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而优秀团队和平庸团队的区别,也很简单——优秀的团队,指哪打哪,使命必达。

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平庸的团队,则是打哪指哪,没打中,怪市场太差,客户太少。侥幸打中了,功劳全揽自己身上。这样的团队很多,不妨对照一下。

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那么,如何组建一支营销团队?需要哪些人员呢?

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尤其是形势逼人,需要跟时间赛跑的时候,快速组建一支召之即来,来之能战的网络运营。

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团队,然后走自己的路,让同行竞品无路可走?

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如何制定团队成员的工作,如何衡量他们的成绩,你懂吗?

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合理的考核与目标有助于团队的成长,但是不合理的考核与目标就会摧毁你的团队。

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在这方面上,有很多企业家都吃过亏。

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因为不懂网络营销,没有合理的绩效与考核,招的人不是没有效果被开除,就是有能力的人不愿意留下来。

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结果钱花出去了,却没有获得效果,企业的无形成本上升。特别在产品需求的旺季,网络运营被耽误,损失的就是真金白银。

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所以企业家必须客观认识到网络运营团队的价值,知道自己需要什么样的成员。

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制定合理的核心和薪酬,只有真正理解掌握了核心指标和数据,才能有效的分辨、规划人员的工作,清楚的知道每个人的工作成绩。

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在网络营销之前,打造一支好的团队是必不可少的一步。